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要培養社交能力,大家聯想到的第一直覺是:人要風趣幽默,能言善道,甚至還能八面玲瓏最好,
但事實真的是這樣嗎? 我想社交這件事情不是單方面的輸出,而是還包含了傾聽與交換。

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過去一直都僅是抒發心情

這次因為職務變動,且有了對未來的規劃

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投入想要前進的未來,要付出多大的代價?

在踏出那一部以前我們花了多少的時間確認自己的志向

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雖然一開始還是很抗拒調離原來的組別

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目前絕大部分的公司聘請員工的目的在於

1.公司遇到目前的問題  2.藉由聘請專業/勞力/通才(跨領域)的員工處理 3.提出解決方案 4.公司評估後決策 5.執行

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